On perd un tiers de sa prime s’il y a trop d’accidents de travail dans son service: pour limiter les arrêts de travail, la SNCF met en place un système qui irrite les syndicats

Le groupe a comptabilisé plus de 7.000 accidents du travail l’an passé contre moins de 5.000 en 2022.

Etre cheminot est un métier risqué. Qu’il s’agisse des conducteurs de trains, des techniciens sur les voies, des ouvriers dans les centres de maintenance ou même des agents de bord agressés par des clients… Tous sont exposés à des accidents du travail plus ou moins sévères. Problème, à la SNCF le nombre de ces accidents augmente d’année en année, ce qui inquiète les organisations syndicales.

« En 2025, l’accidentologie globale augmente de 15,9%, passant de 5.877 accidents en 2024 à 6.811. Si l’on intègre les filiales comme Hexafret et Technis, le total atteint 7.151 accidents du travail, soit une hausse de 21,7%, et si on compare à l’année 2022 et ses 4.760 accidents, on atteint 50% », s’alarme ainsi Sud Rail.

Précisément, on comptait au total:

  • 4.760 accidents du travail en 2022 dont 3.105 avec arrêt de travail
  • 5.444 accidents du travail en 2023 dont 3.141 avec arrêt de travail
  • 5.877 accidents du travail en 2024 dont 3.000 avec arrêt de travail
  • 7.151 accidents du travail en 2025 dont 3.235 avec arrêt de travail

« Cette situation est d’autant plus alarmante qu’elle s’inscrit dans un contexte de baisse des effectifs (-3%). Autrement dit, il y a moins de salariés, mais davantage d’accidents. Cela signifie concrètement une intensification du travail, une augmentation des charges physiques et mentales, une fatigue accrue et une exposition plus forte aux risques », poursuit l’organisation syndicale.

Les conducteurs et les agents de bord les plus concernés

Quels sont ces accidents du travail? Interrogée, la SNCF nous explique que « sur les trois dernières années, les principales hausses de notre accidentologie du travail sans arrêt concernent les accidents consécutifs aux accidents de personne survenus sur les voies ferrées (principalement les conducteurs de trains, témoins directs de l’accident), les atteintes et outrages vis-à-vis de nos personnels (principalement pour les agents de la relation clients) ». Mais la compagnie ne précise pas la nature des accidents du travail avec arrêt de travail, soit les accidents les plus graves.

Selon Sud, ces atteintes et outrages « restent une plaie ouverte avec 457 accidents avec arrêt. La Sûreté Ferroviaire est particulièrement frappée (+24,6% d’accidents). Le ‘plain-pied’ (chutes, glissades), le résultat de sols dégradés et d’environnements mal entretenus (représentent) 581 accidents en 2025″.

La direction de la SNCF souligne que « la sécurité de ses salariés est une préoccupation majeure et quotidienne pour le Groupe, et pour tous les managers. Depuis 2021, nous constatons une amélioration de l’accidentologie avec arrêt au sein de la SNCF (diminution de 4%) ».

Concernant la hausse du nombre d’accidents, le groupe précise que « depuis 2021, l’accidentologie du travail sans arrêt a été multiplié par deux. Cette hausse s’explique principalement par la mise en place de démarches pour libérer la parole, mieux connaitre et mieux tirer profit de l’ensemble des événements sécurité pouvant survenir, qu’ils génèrent ou non des blessures nécessitant un arrêt de travail. Par exemple, nous demandons aux salariés de déclarer tous les « quasi accidents du travail », afin de comprendre les causes et de les traiter, pour éviter des accidents du travail à l’avenir », poursuit la direction. Et de souligner que « le niveau d’accidentologie du travail se situe dans la moyenne des entreprises du ferroviaire ».

Une prime de performance indexée sur le nombre d’accidents avec arrêts

La compagnie met également en avant des mesures concrètes comme « l’utilisation de caméras-piétons par nos agents les plus exposés (qui) doit permettre de progresser dans la prévention des accidents pour ces personnels particulièrement confrontés aux faits sûreté ».

Un argumentaire qui peine à convaincre. « Cette progression massive ne peut en aucun cas être considérée comme une simple fluctuation: elle traduit une dégradation structurelle des conditions de travail », s’insurge Sud Rail. Surtout, l’organisation conteste la volonté affichée par le groupe, notamment grâce à l’utilisation de primes dans certaines divisions comme celle du Matériel. « La direction a décidé des nouvelles modalités d’attribution de la prime de performance en intégrant parmi les critères le nombre d’accidents du travail », peut-on lire dans un tract.

« Ce n’est rien d’autre que de mettre la pression sur les agents pour ne pas déclarer les accidents ».

En d’autres termes, cette prime permettrait de faire baisser statistiquement le nombre d’accidents du travail avec arrêts de travail (d’ailleurs le nombre d’arrêts reste stable alors que le nombre d’accidents augmente). Exemple dans un technicentre du groupe en Picardie, un tiers de la prime est perdue si plus de six accidents du travail avec arrêt de travail (ATAA) ont été comptabilisés, comme le montre le document ci-dessous.

Document interne de la SNCF expliquant qu'un tiers de la prime de performance est conditionnée au nombre d'accidents du travail avec arrêts
Document interne de la SNCF expliquant qu’un tiers de la prime de performance est conditionnée au nombre d’accidents du travail avec arrêts © BFM Business

Interrogée, la direction de la SNCF dit ne pas avoir « d’autres éléments à apporter sur ce sujet ». Une demande de concertation immédiate a été déposée par le syndicat et la réunion avec la direction a eu lieu le 18 février.

Dans un document de synthèse que nous avons consulté, le syndicat estime qu’il « existe une contradiction entre le discours et le mécanisme retenu. D’un côté, il est demandé aux agents de s’inscrire dans une logique de ‘Vigilance Partagée’ et de remonter les situations à risque. De l’autre, une partie de leur rémunération dépend d’un indicateur qui peut être impacté par ces mêmes déclarations. Une culture sécurité efficace repose sur la confiance et la transparence, pas sur une pression financière ».

Grève unitaire le 10 juin

Dans ce même document, la direction reconnaît que cette prime repose bien à « un tiers sur la sécurité. L’indicateur retenu pour valoriser l’atteinte des résultats en matière de sécurité est le nombre d’accidents du travail avec arrêt. Nous avons décidé d’intégrer (cette) composante dans la prime ‘Incentive’ 2026 au regard des résultats du taux de fréquence 2025 en dégradation par rapport à 2024 ». En d’autres termes, pour la direction cette approche viserait justement à améliorer la veille active sur sa propre sécurité et celle de ses collègues.

Accidents du travail, suicides, conditions de travail dues à la réorganisation du groupe, autant de points qui poussent aujourd’hui les syndicats, de manière unitaire, à déposer un préavis de grève pour le 10 juin. « On voit une accélération des drames, qui s’accompagne d’une souffrance généralisée, des agents d’exécution aux cadres, car la restructuration au forceps et l’absence de pilotage amènent à une désorientation du corps social cheminot » a déclaré à l’AFP Romain Pitelet, secrétaire général adjoint de la CGT Cheminot, premier syndicat de l’entreprise publique.

Suicides: la vague se poursuit

Nous révélions en février que le nombre de suicides au sein du groupe s’accélérait. La tendance s’est confirmée: 12 cheminots se sont donnés la mort depuis le début de l’année. Même s’il est toujours délicat d’établir des relations de cause à effet, le travail n’étant pas toujours la seule cause du passage à l’acte, les syndicats ne cessent de dénoncer la dégradation des conditions de travail, les restructurations, la pression sur la productivité, et surtout l’angoisse générée par la mise en place de filiales de droit privé au sein du groupe dans le cadre de l’ouverture à la concurrence qui transforme profondément l’organisation du travail.

« La direction étouffe depuis des années la dégradation pourtant bien réelle de la situation », alerte la CGT. La SNCF de son côté ne conteste pas le nombre de suicides mais refuse de les relier entre-eux tant les profils (âges, fonctions, ancienneté) des agents concernés seraient différents. Elle met en avant « le dialogue constant avec les organisations syndicales et les représentants du personnel et les outils de veille, d’écoute et d’action ».

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« J’ai tout perdu ! » : Invalide après un accident, Pierre se dit victime d’une erreur médicale

Installé en Riscle dans le département du Gers depuis 1997, Pierre est devenu au fil des années l’un des artisans les plus réputés de la région. Polyvalent, il œuvrait sur les chantiers, dans la pose de menuiseries, le placoplatre, l’isolation, le carrelage, la démolition, la pose de cuisine et de salles de bains et les travaux d’aménagement extérieur. Un homme passionné par son métier qui n’a jamais compté ses heures. Jusqu’au jour où un accident du travail a tout changé…

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Le jour où tout a basculé

Pierre raconte comment ce qu’il qualifie aujourd’hui de « calvaire » a commencé : « C’était en mai 2022. J’étais sur un chantier, comme d’habitude. Une journée comme une autre. Je me souviens m’être accroupi avant de me relever. Mon genou est alors resté bloqué. Un électricien, qui était présent, m’a alors ramené chez moi et rapidement, je me suis rendu à la clinique la plus proche, à savoir la Polyclinique de l’Adour, à Aire-sur-l’Adour dans les Landes. Je suis arrivé vers 12h30 mais on ne m’a pris en charge qu’à 16h pour me faire passer une radio et à nouveau me faire attendre. J’avais de plus en plus mal au genou. Finalement, on m’a examiné avant de m’annoncer que j’avais une entorse grave et qu’il me fallait voir l’orthopédiste. »

L’orthopédiste en question prend en charge Pierre en début de soirée, un peu avant 21h. Épuisé, l’artisan apprend qu’il souffre d’une lésion du ménisque en anse de seau. Blessure très particulière, cette déchirure brutale du ménisque est à l’origine de la douleur intense que ressent Pierre mais aussi du blocage de son genou qui, le soir même de l’accident, est très gonflé.

La première intervention 

Pierre poursuit son récit : « L’anesthésiste est arrivé, il m’a piqué une première fois, sans succès, a recommencé, et le docteur Boulahia m’a redressé la jambe qui alors, était quasiment à l’équerre. Il m’a ensuite renvoyé chez moi en me disant de passer un IRM plus tard. Il a signé son ordonnance pour un traitement médical et je suis reparti. »

Pierre a subit une réduction du ménisque en anse de seau à la suite d'un accident du travail et n'a jamais pu retrouver sa mobilité depuis.
Pierre a subi une réduction du ménisque en anse de seau à la suite d’un accident du travail et n’a jamais pu retrouver sa mobilité depuis. (©Pierre)

Le soir même, Pierre n’arrive pas à trouver le sommeil. La douleur est insupportable. Pire qu’avant. Le surlendemain, son genou a doublé de volume. Le jour suivant, la situation empire. Pierre décide alors de revenir à la polyclinique : « le docteur Boulahia était absent mais celui que j’ai pu voir m’a dit que c’était la suite logique, en précisant ‘j’ai vu des jambes plus noires que ça. Tout ce qui est dans le genou va ressortir par les doigts de pied’». Excédé, à bout de fatigue, Pierre regagne son domicile. Le lundi, il appelle son médecin généraliste, qui suspecte une phlébite. Elle place Pierre sous anticoagulant avec des piqûres quotidiennes.

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L’IRM

« Je me suis alors mis en quête d’un rendez-vous pour passer mon IRM, se souvient Pierre. Il y avait deux mois d’attente. Mon docteur a réussi à m’avoir un rendez-vous à Saint-Pierre-du-Mont dans les Landes, pour le 16 juin, soit un mois après mon accident. Le jour du rendez-vous, la personne qui m’a reçu est tombée des nues en voyant ma jambe et en apprenant ce que j’avais subi. Elle m’a alors dit qu’il me fallait une opération. »

Le cauchemar continue

Le docteur que Pierre parvient à voir plus tard pour planifier cette opération lui annonce le praticien incriminé n’aurait jamais dû procéder sans avoir fait d’IRM. Le tout avant de programmer l’opération en précisant que s’il n’arrive pas à remettre le ménisque en place, il y a aura des dégâts collatéraux : « Un ménisque en anse de seau exige une opération rapide, sinon les conséquences peuvent être graves. »

Début des procédures

Malheureusement pour Pierre, les choses vont de mal en pis. Voyant que son genou est resté gonflé, il se rend à Mont-de-Marsan, chez un angiologue, et apprend qu’il souffre en effet d’une phlébite : « le docteur que j’ai vu m’a dit que ce n’était pas normal et que je devrais porter plainte contre le docteur Boulahia car tout ce qui m’est arrivé depuis est relié à sa manipulation le soir même de mon accident. »

Et pendant ce temps, le ménisque de Pierre était toujours bloqué.

« J’ai passé 18 mois la jambe levée, sur mon canapé, avec de la glace et des anticoagulants », ajoute le quinquagénaire, qui a aussi souffert d’une importante algodystrophie

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Devant la CCI

La Commission de conciliation et d’indemnisation parvient entre-temps à prouver que tous les dommages subis par Pierre sont directement reliés à la manipulation initiale du docteur Boulahia. L’artisan décide alors de porter plainte contre ce dernier pour réclamer des indemnités. Dans l’incapacité totale de travailler, il vit dans une telle détresse physique et mentale qu’un suivi psychologique est mis en place.

« J’ai fourni tous les documents nécessaires, comme mon dossier médical complet, et j’ai passé une première expertise à Toulouse. Le docteur était présent. Tout le monde se connaissait et moi j’étais au milieu, essayant de contenir ma colère. L’expert en a finalement conclu que le docteur Boulahia n’était pas responsable. »

Sur les conseils du docteur qui l’a opéré, Pierre demande alors une contre-expertise. Des expertises, Pierre en a d’ailleurs passé beaucoup. Il a fait appel à une avocate de Paris.

Au bout du compte, après moult péripéties, la magistrate de la CCI de Bordeaux disculpe les experts pour désigner le docteur Boulahia comme le seul responsable.

Au terme d’une troisième expertise, à Albi cette fois-ci, Pierre apprend par son avocate que son dossier est bien trop compliqué et que l’assurance du docteur incriminé n’acceptera pas de l’indemniser.

« Je vis avec 100 balles »

« J’ai tout perdu, explique Pierre. Je suis invalide à 100 %. Je n’ai pas pu garder mon entreprise. C’est extrêmement difficile. La CPAM me verse une indemnisation mais aujourd’hui, une fois que j’ai tout payé, je vis avec 100 balles. » Une situation financière que l’homme doit conjuguer avec des difficultés évidentes à se déplacer et le fait de savoir que désormais, rien ne pourra lui permettre de retrouver sa mobilité d’antan.

« Ce que je veux, c’est que le docteur Boulahia m’indemnise à hauteur du préjudice physique et psychologique. Le 19 mars 2026, j’ai été convoqué à Bordeaux. L’avocate du docteur était présente, mais pas lui. J’attends le résultat de cette commission mais si je suis persuadé que le docteur va être condamné, je sais aussi que son assurance ne voudra pas payer. Et si je vais au tribunal, ce que je suis décidé à faire, cela va occasionner de nouveaux frais, sans assurance qu’on me donne raison. »

Comme il l’a confié à Actu Occitanie, Pierre vit aujourd’hui sur ses réserves : « J’ai la chance d’avoir une seconde maison que je loue, mais je vais peut-être devoir la vendre. Les perspectives ne sont pas réjouissantes. Je sais aujourd’hui que je ne pourrai plus jamais exercer mon métier. J’ai toujours été très actif. Une vraie pile électrique. C’est très dur. »

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Happé par une machine, un ouvrier en urgence absolue après un grave accident de travail en Ille-et-Vilaine

C’est un grave accident du travail qui s’est produit, jeudi 7 mai en fin d’après-midi, dans l’entreprise OD Plast du groupe Renou à Bais, commune à l’est de Rennes. Selon les premières informations, la victime a été happée par une machine de type « passe câbles », restant coincée au niveau des membres inférieurs pendant une dizaine de minutes.

Héliporté en urgence absolue

Libéré par ses collègues avant l’arrivée des secours, le jeune homme a été pris en charge par les sapeurs-pompiers. Compte tenu de la gravité de ses blessures, il a été héliporté en urgence absolue vers le CHRU Pontchaillou par l’HéliSMUR du SAMU 35.

L’opération a mobilisé 11 sapeurs-pompiers et 3 engins de secours. La Gendarmerie Nationale et le SAMU 35 étaient également sur les lieux.

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Il perd son doigt dans un accident du travail près de Dinan : la société Norman est-elle responsable ?

Le 18 janvier 2023, un accident du travail s’est produit au sein de l’usine Norman Emballages à Taden, près du port de Dinan dans les Côtes-d’Armor. Un technicien de maintenance intervenait sur une machine de fabrication d’éléments de bourriches d’huîtres, à la suite d’un défaut de coupe des lamelles de bois. Lors de cette opération, sa main gauche a été happée et l’un de ses doigts a été sectionné, entraînant une incapacité totale de travail (ITT) de 120 jours. Dès le lendemain, l’inspectrice du travail constatait sur place plusieurs infractions à l’encontre de la société.

« Chacun se rejette la faute »

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Accident du travail en Haute-Loire : le patron d’une entreprise chute de 6 mètres depuis un toit

Les secours ont été mobilisés mardi vers 13 h 30, pour un accident du travail dans une entreprise située dans la zone d’activité de Lachaud.

Un homme de 40 ans, gérant d’une entreprise spécialisée dans les fournitures funéraires, est monté sur un toit pour traiter une fuite d’eau.

Hospitalisé en urgence absolue à Saint-Etienne

Alors qu’il vérifiait une gouttière, il est passé à travers le toit en fibre et a fini dans l’entrepôt, environ 6 mètres plus bas.

Conscient, il a été transporté en urgence absolue vers l’hôpital Nord de Saint-Étienne.

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Fontaine Accident du travail mortel : l’entreprise Voestalpine a-t-elle failli à la sécurité de son employé ?

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Infos communisme: Trump et la décadence de la bureaucratie américaine

Le caractère des administrateurs de l’État capitaliste peut sembler dépendre des particularités des personnalités individuelles. Mais sous la surface, des forces historiques plus importantes sont à l’œuvre.

Chaque classe dirigeante, au cours de sa période ascendante, fait appel à des individus qui combinent cruauté, compétence et vision stratégique. Ces mêmes classes dirigeantes, dans des périodes d’épuisement historique, élèvent des figures d’un type différent. Lorsqu’un système social est en voie de disparition, les flatteurs insensés, les escrocs de troisième ordre et les médiocres dotés d’une folie des grandeurs trouvent facile de se hisser au sommet.

Le deuxième mandat de Donald Trump en fournit un exemple frappant. Sous sa direction, le déclin constant de la bureaucratie fédérale – qui a commencé avec la fin des booms d’après-guerre – s’est transformé en une déroute à grande échelle.

L’assaut de Trump contre la bureaucratie

En janvier 2026, la main-d’œuvre civile du gouvernement fédéral a été réduite de 13 %, passant de 2,3 millions à 2,03 millions, grâce à des licenciements, des rachats et des démissions volontaires. Toutes les agences fédérales ont reçu pour instruction de licencier immédiatement tous les employés en probation. En outre, les contrats de travail ont été annulés par décret, privant ainsi un million de travailleurs fédéraux de la protection syndicale.

SNAP et d’autres programmes soutenant la distribution de nourriture aux travailleurs pauvres ont été transférés du ministère de l’Agriculture vers les services de santé et sociaux (HHS), et 2,5 millions de personnes ont été « libérées » de leur dépendance.

Trump a nommé un anti-vax notoire, Robert F. Kennedy Jr., à la tête du HHS. Kennedy est entré en guerre contre les Centers for Disease Control du HHS, dont la démoralisation massive et les démissions ont été détaillées dans un article du 6 avril dans Le New York Times Revue: « Les scientifiques de l’agence sont mis à l’écart, les responsables politiques prennent les commandes et une institution de santé publique vitale est transformée en un véhicule pour les idéologues. »

Pendant ce temps, des courtisans comme Kristi Noem, Pam Bondi et Scott Bessent ont pris en charge des fonctions gouvernementales clés. En fait, l’ensemble du cabinet du président Trump est composé d’hommes et de femmes béni-oui-oui, ce qui garantit que le Bureau Ovale est bien à l’abri des opinions critiques. Peut-être que personne n’illustre mieux la qualité des personnes nommées par Trump que Pete Hegseth, l’animateur dipsomane de Fox News et fanatique religieux que Trump a nommé secrétaire à la Guerre.

Après avoir nommé une dirigeante de la lutte professionnelle, Linda McMahon, à la tête du département de l’éducation, l’administration a éliminé un tiers de son personnel et a progressivement progressé vers l’élimination complète du département.

Les réductions ont été si profondes que certains services essentiels ont été supprimés et ont dû être annulés. Par exemple, la FDA a perdu sa capacité à examiner les dispositifs médicaux et la sécurité alimentaire et s’est empressée de réembaucher des employés clés.

L’exemple le plus frappant de ces coupes budgétaires est peut-être celui du ministère de la Défense, où les analystes ont été mis à l’écart et ignorés dans la préparation des aventures militaires de Trump.

Comment Trump a décidé d’entrer en guerre

Un 7 avril New York Times L’article expose comment la décision de rejoindre Israël dans une guerre contre l’Iran a été prise.

Dans le passé, le président demandait à la CIA et aux analystes militaires leur avis sur la manière et l’opportunité de s’engager dans une campagne militaire. Mais lors d’une réunion à la Maison Blanche le 11 février, Trump et le Premier ministre israélien Netanyahu se sont convaincus qu’une conquête rapide et facile de l’Iran était à portée de main.

Le Fois décrit comment le petit cercle de hauts responsables autour de Trump nourrissait des doutes sur la guerre, mais restait silencieux lors des réunions de planification d’avant-guerre. Le président des chefs d’état-major Dan Caine, par exemple, « avait de sérieuses inquiétudes au sujet d’une guerre avec l’Iran. Mais il était très prudent dans la façon dont il présentait ses vues au président… Le président était si persistant à ne pas prendre position… qu’il pouvait donner l’impression à certains de ceux qui l’écoutaient qu’il défendait simultanément toutes les opinions sur une question ». De son côté, JD Vance a présenté la seule opposition ouverte, quoique dans des termes extrêmement circonspects : « Je pense que c’est une mauvaise idée, mais si vous voulez le faire, je vous soutiendrai. »

Deux jours avant la guerre, Trump a fait le tour de la salle de crise, interrogeant ses conseillers un par un pour savoir s’il devait ou non ordonner l’attaque. Selon le Fois« Tout le monde s’en remettait à l’instinct du président. Ils l’avaient vu prendre des décisions audacieuses, prendre des risques inimaginables et s’imposer d’une manière ou d’une autre. Personne ne l’en empêcherait désormais. »

Les journalistes avaient demandé quelques semaines plus tôt s’il y avait des limites au pouvoir de Trump. Il a répondu : « Oui, il y a une chose. Ma propre moralité. Mon propre esprit. C’est la seule chose qui peut m’arrêter. » Ses principaux conseillers sont clairement d’accord. Mais il existe des forces plus puissantes dans le monde.

Alors que la guerre se heurtait à la rigidité de la défense iranienne, de plus en plus de voix au sein du commandement militaire américain ont été réduites au silence par des licenciements, des départs à la retraite forcés et des démissions. Depuis le mois dernier, Hegseth a licencié ou forcé le départ à la retraite de plus de 20 généraux et amiraux, dont l’ancien chef d’état-major de l’armée, Randy George. Bloomberg a rapporté le mois dernier que le député républicain de Géorgie Austin Scott, alarmé par les récents licenciements d’officiers supérieurs, s’était plaint : « Si nos officiers généraux supérieurs sont démis de leurs fonctions sans justification pour avoir fourni des conseils objectifs et honnêtes… Je crains que cela ait un effet d’entraînement qui sera dévastateur. »

« Ce que les dieux veulent détruire, ils le rendent d’abord fou »

Les fanfaronnades et les bravades caractéristiques de Trump tendent désormais vers le bizarre. Il s’endort pendant les réunions. Il s’est battu avec d’anciens alliés politiques en Italie et en Grande-Bretagne, et s’en prend même désormais au pape catholique. Ce comportement a atteint un nouveau sommet, ou un nouveau plus bas, lorsqu’il a publié une image IA de lui-même en tant que Jésus posant les mains guérissantes sur les malades.

Son comportement de plus en plus erratique a suscité des inquiétudes quant à sa santé mentale et nécessite sa destitution. Mais son prédécesseur a également montré des signes évidents de déclin cognitif et n’a été mis à la porte que dans une tentative désespérée des démocrates de conserver la présidence.

Ce qui motive l’opposition croissante de Trump aujourd’hui, ce ne sont pas tant ses défauts personnels, mais plutôt les désastres militaires, politiques et soudainement économiques que son régime a provoqués. Trump a mis à nu les limites de la puissance impériale américaine et, ce faisant, n’a fait qu’accélérer le déclin historique de l’empire américain.

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Morts au travail : une hécatombe persistante malgré les progrès

Face à cette situation, les pouvoirs publics affichent une volonté de renforcer la prévention et la réponse pénale, mais les condamnations restent rares et la perspective de prison pour les dirigeants demeure encore exceptionnelle.

Une hécatombe qui persiste malgré des progrès

Les dernières statistiques dressent un constat sévère : 764 personnes sont mortes à la suite d’un accident du travail en 2024, un niveau record, auquel s’ajoutent d’autres décès liés aux maladies professionnelles ou aux trajets domicile-travail. Paradoxalement, cette situation s’inscrit dans une tendance de long terme plus nuancée. Le nombre global d’accidents du travail a fortement diminué depuis la fin des années 1990, signe que les politiques de prévention ont produit des effets.

« En 2022, on découvre les chiffres avec mon mari, et on se rend compte que ce n’est pas du tout médiatisé, que c’est un peu comme la poussière qu’on glisse sous le tapis, personne n’en parle. Et les accidents mortels au travail, à l’époque, quand un article est présent dans la presse quotidienne et régionale, c’est juste un entrefilet. quoi. Ça ne fait jamais la une des journaux. On se rend compte que le sujet n’est pas débattu, il n’est pas connu du grand public« , confie au micro de Sud Radio Fabienne Bérard, présidente du Collectif Familles Stop à la mort au travail.

Mais cette amélioration quantitative masque une réalité plus préoccupante : les accidents les plus graves, eux, ne reculent pas. En moyenne, deux personnes meurent chaque jour au travail en France, ce qui témoigne d’une « hécatombe invisible » encore peu présente dans le débat public. Certaines catégories sont particulièrement exposées. Les jeunes de moins de 25 ans, souvent en stage, en apprentissage ou en début de carrière, apparaissent comme une population à risque. Leur manque d’expérience et de formation, combiné à des conditions de travail parfois insuffisamment encadrées, explique en partie cette vulnérabilité.

Une prévention encore insuffisante

Face à ces constats, les autorités ont engagé plusieurs actions ces dernières années. Des campagnes de sensibilisation ont été menées et une politique pénale plus ferme a été amorcée, avec l’objectif de mieux sanctionner les manquements à la sécurité.

Dans les entreprises, l’obligation de sécurité de l’employeur est pourtant clairement inscrite dans le droit. Celui-ci doit prendre toutes les mesures nécessaires pour protéger la santé physique et mentale des salariés. En cas de défaillance, sa responsabilité peut être engagée, notamment pour homicide involontaire. Malgré cela, de nombreuses failles persistent. Les contrôles restent jugés insuffisants, et les dispositifs de prévention ne sont pas toujours appliqués de manière rigoureuse. Dans certains secteurs comme le bâtiment, les transports ou l’industrie, les risques demeurent particulièrement élevés.

La difficile question des sanctions pénales

La question de la responsabilité pénale des employeurs constitue l’un des points les plus sensibles du débat. En théorie, un dirigeant peut être poursuivi et condamné, y compris à une peine de prison, en cas de manquement grave ayant conduit à un accident mortel. Dans les faits, ces condamnations restent rares. Les procédures sont longues, complexes, et aboutissent souvent à des sanctions jugées peu dissuasives. Les affaires d’accidents du travail ne sont pas toujours traitées en priorité par la justice, ce qui contribue à un sentiment d’impunité.

« C’est complètement dérisoire. Nous, avec l’association, nous avons assisté à 13 procès. Ils sont représentés par leurs avocats. Parfois, ils ne sont même pas physiquement présents parce qu’ils ont signé des délégations de pouvoirs à des subalternes. Ce sont leurs directeurs juridiques, pour les grands groupes, qui sont présent. Ou c’est un chef de chantier ou un salarié, pour une entreprise moins importante. Ils ne daignent même pas être physiquement présents, c’est plus facile aussi d’ignorer les choses. Leurs avocats les représentent fort bien, là-dessus on n’a aucun doute« , raconte Fabienne Bérard à l’antenne de Sud Radio, dans la rubrique « C’est quoi le problème ? » avec Félix Mathieu.

« Et puis, les peines sont vraiment minimes. On a calculé avec le collectif que la moyenne des amendes en 2023, c’était 35.000 euros pour la personne morale. Pour la personne physique, il y a parfois une petite amende, si c’est un collègue qui a fait un geste malheureux, de 5.000 euros, maximum 10.000 euros. Quant aux condamnations de prison, à partir du moment où elles sont inférieures à 2 ans, il n’y a pas d’emprisonnement. Il n’y a pas de peine de prison. C’est toujours des peines avec sursis, on n’a jamais vu un chef d’entreprise aller en prison« , poursuit Fabienne Bérard au micro de Sud Radio.

Vers une prise de conscience tardive ?

Malgré ces limites, une évolution semble amorcée. Les pouvoirs publics affichent désormais une volonté de mieux lutter contre les accidents graves et mortels, notamment en renforçant la coordination entre inspection du travail et justice. « On travaille sur trois volets. Le volet numéro un, c’est la prévention des risques. Même si nous, on n’a pas beaucoup de pouvoir pour agir là-dessus, il n’empêche qu’on a alerté quand même le ministère du Travail. D’où la mise en place de spots télé ou radio pour sensibiliser aux risques graves et mortels dans le monde du travail. Donc, il y a quand même eu des avancées, avec notamment Olivier Dussopt, qui a déposé un projet de loi. Et désormais, après un accident mortel au travail, l’entreprise a 12 heures pour signaler cet accident grave à l’Inspection du travail. Ce qui n’était pas le cas auparavant. Tous les accidents n’étaient pas déclarés auprès de l’Inspection du travail« , raconte Fabienne Bérard.

Au-delà des chiffres, les accidents mortels au travail interrogent profondément l’organisation du travail et les priorités économiques. Entre impératifs de productivité et exigences de sécurité, l’équilibre reste fragile.

Retrouvez « C’est quoi le problème ? » avec Félix Mathieu.

accidentdutravail-idf.net vous a préparé ce post qui informe du sujet « Association Sportive Huisson-Longueville Essonne ». La chronique se veut générée du mieux possible. Vous pouvez utiliser les coordonnées indiquées sur le site dans le but d’apporter des explications sur ce post qui parle du thème « Association Sportive Huisson-Longueville Essonne ». Le site accidentdutravail-idf.net a pour but de fournir diverses publications sur la thématique Association Sportive Huisson-Longueville Essonne diffusées sur le net. Il y aura plusieurs articles autour du sujet « Association Sportive Huisson-Longueville Essonne » dans quelques jours, nous vous invitons à naviguer sur notre site web à plusieurs reprises.

(Noisy-le-Grand): Noisy se métamorphose et ça se voit !

Un sujet captivant traité par Ville de Noisy-le-Grand à propos de « Noisy-le-Grand ».

Ville de Noisy-le-Grand a partagé cette vidéo sur Youtube.
concernant « Noisy-le-Grand »:
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Notez la durée de la vidéo (00:02:30s), le titre (Noisy se métamorphose et ça se voit !) ainsi que l’auteur, suivis de la description :« ».

NOISY-LE-GRAND : Une Plongée Libre dans la Crise entre 2020 et 2025

Une récente évaluation des finances de Noisy-le-Grand révèle une situation catastrophique qui s’est aggravée au fil des années 2020 à 2025.

L’audit a été conduit par une institution spécialisée dans la gestion des collectivités territoriales. La recherche a porté sur l’ensemble des mairies et villes de l’île-de-France. Il est à votre disposition de consulter les résultats de l’étude pour Noisy-le-Grand, dans le but de consulter toutes les informations financières qui ont été évaluées.

En dépit de ses atouts évidents, Noisy-le-Grand a été entraînée dans une gestion risquée tant sur le plan financier que dans la gestion des affaires publiques

La municipalité actuelle, sous la houlette de BRIGITTE MARSIGNY, n’a pas anticipé les problèmes et a permis à certaines dérives de s’installer de manière durable.

Le site indépendant Bilan de Mandat a mené cette enquête en compilant les chiffres budgétaires fournis en ligne par le ministère des Finances, en se basant sur les 7 années précédentes

Problèmes pour attirer et conserver les talents

L’instabilité de la commune, tant sur le plan financier que sur celui de l’exemplarité, compliquera l’attraction et la rétention des talents, tant dans le personnel municipal que dans le tissu associatif :

  • Turnover significatif : Les employés vont chercher des alternatives, ce qui génère des coûts élevés pour la formation et l’intégration.
  • Affaiblissement des connaissances : Le manque de personnel compétent va dégrader la qualité des services et l’innovation au sein de la collectivité.
  • Challenges pour concrétiser les projets: Un déficit de personnel compétent va ralentir ou mettre en péril des projets significatifs pour la collectivité.
  • Démotivation liée à la perte d’intérêt pour une ville qui, en 5 ans, a été transformée en l’une des principales cités dortoirs de son département.

Conséquences sur le développement économique de la collectivité

Une gestion financière déficiente impactera aussi le développement économique, notamment :

  • Réduction des capitaux engagés : Les entreprises seront hésitantes à s’établir dans une collectivité en crise financière, ce qui réduira les opportunités d’emploi.
  • Diminution de l’attrait : Une gestion inappropriée va affecter l’image de la collectivité, ce qui compliquera l’attraction de nouveaux habitants ou investisseurs.
  • Réduction des coopérations : Les collectivités en difficulté auront des difficultés à établir des relations de partenariat avec d’autres entités, réduisant ainsi les opportunités de coopération.

Salaire des agents

Les salaires des agents municipaux constituent une part importante des dépenses, atteignant en 2025 un niveau préoccupant sans que les rémunérations n’augmentent en conséquence. Les impacts de cette situation sont divers :

  • Abandon de l’enthousiasme chez les employés de longue date : L’absence de revalorisation des salaires pour les employés vétérans va engendrer une démotivation, nuisant à la qualité des services rendus.: Changement fréquent de personnel
  • Rotation accrue du personnel : Des salaires invariables vont inciter les agents à se tourner vers d’autres opportunités, ce qui accroît le turnover et les coûts de formation pour la commune.
  • Écarts de rémunération : La disparité salariale entre les agents récents et les agents vétérans va engendrer des tensions au sein de l’équipe municipale.
  • Déclin des prestations publiques : Un personnel désengagé et changeant va compromettre la qualité des services publics, affectant directement les citoyens.
  • État de tension budgétaire: La nécessité de proposer des salaires compétitifs pour attirer de nouveaux talents va engendrer une pression accrue sur le budget communal.

Augmentation des charges fiscales pour les contribuables NOISÉENS

La ville est contrainte d’augmenter les impôts des contribuables, mais cette mesure a été reportée en 2025 à cause des élections municipales de 2026. Les résultats de cette situation soulèvent des préoccupations :

  • Agitation parmi les contribuables : Une hausse des charges fiscales va entraîner un mécontentement général chez les citoyens, diminuant leur confiance envers la municipalité.
  • Diminution des assiettes fiscales : L’élévation des impôts va pousser certains citoyens à quitter la commune, réduisant ainsi la base fiscale sur le long terme.
  • Défis financiers pour les familles : L’élévation des charges fiscales va impacter le budget des ménages, intensifiant les inégalités sociales.
  • Lenteur dans les projets d’investissement : L’absence de hausse des prélèvements en 2025 va repousser des projets d’investissement indispensables pour le développement de la ville.
  • Contrainte sur les services publics : La nécessité de compenser les pertes de revenus va entraîner des restrictions dans les services publics, impactant la qualité de vie des résidents.

Questions fréquentes relatives à Noisy-le-Grand

Quelle est la principale observation de l’audit des finances de Noisy-le-Grand ?

L’enquête met en exergue une dégradation inquiétante des finances publiques et de la gestion de Noisy-le-Grand, soulignant une gestion imprudente sur les plans financier et public.

Quels éléments ont joué un rôle dans cette crise financière ?

Bien que le climat économique soit pertinent, deux tiers des problèmes rencontrés sont attribuables aux choix politiques de la municipalité sous la direction de BRIGITTE MARSIGNY.

Qui est actuellement le maire de Noisy-le-Grand ?

BRIGITTE MARSIGNY

De quelle façon peut-on participer aux événements des associations ?

Dans chaque ville, on peut voir que le nombre d’associations et l’organisation de leurs événements (théâtre, festival…) sont marquants et ne sont pas soumis à la politique municipale. Les associations, comme dans toutes les régions de France, organisent de nombreux événements tout au long de l’année. Pour ceux qui souhaitent y participer, il est facile de s’inscrire à ces activités sur internet, où un simple clic permet d’accéder à l’agenda des événements ou aux informations de contact des organisateurs. Cliquez pour vous enregistrer.

Quelles sont les manifestations culturelles et historiques ?

La culture d’une ville s’exprime à travers son histoire. La mairie ou l’hôtel de ville, les photos anciennes de l’école, et les compétences des métiers traditionnels offrent une découverte gratuite, ainsi qu’une transmission et une préservation de ce patrimoine local. Sur l’ensemble du territoire français, la politique de sensibilisation garantit que le patrimoine de la ville demeure dynamique et accessible pour les générations à venir.

Quelle est la situation des associations locales au sein de Noisy-le-Grand ?

Les associations de proximité contribuent significativement à la culture. Pour accéder aux coordonnées d’une association, vous pouvez vous référer à l’annuaire en ligne sur le site de la mairie de Noisy-le-Grand

Quels sont les outils d’information à disposition dans Noisy-le-Grand ?

Surtout, les informations en ligne. Les habitants ont la possibilité de consulter les actualités et le journal municipal de la ville et des villes voisines. Sur le site de la mairie, on trouve la page de bienvenue pour les nouveaux résidents, les numéros utiles pour différentes démarches, l’annuaire des PME, les journées et activités gratuites, les informations pour la rentrée scolaire, les menus des cantines, l’espace de confidentialité pour les comptes familiaux et les démarches administratives, en particulier celles du secteur scolaire. Sur des plateformes en ligne non gérées par la mairie, les habitants peuvent trouver des informations sur les événements culturels (spectacles, théâtre, festivals) qui dynamisent la vie locale et ouvrent des horizons culturels.

Vous pouvez visionner cette vidéo directement sur youtube en suivant ce lien :
la source: Cliquer ici

#Noisy #métamorphose #ça #voit

Retranscription des paroles de la vidéo: Non disponible.
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Image youtube

Déroulement de la vidéo:

Indisponible.
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