Il marche aujourd’hui avec l’aide d’une canne. Le 30 novembre 2020, Marc, employé depuis 1989 dans l’entreprise DR.Fischer, à Pont-à-Mousson, a été retrouvé coincé entre la partie mouvante et la partie fixe d’une machine, sur son lieu de travail. Un massage cardiaque lui a été prodigué pendant plus d’une heure, une heure pendant laquelle son cerveau n’a pas été…
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Le 6 décembre 2011, Laurent Erpelding, salarié intérimaire de 42 ans, est décédé en fin de matinée, alors qu’il intervenait pour la société de maintenance Sommet sur le site de la centrale thermique EDF de Blénod-lès-Pont-à-Mousson. Le quadragénaire, qui travaillait en binôme avec un salarié de la société, a été happé par le mécanisme de transmission d’une goulotte rotative. Cette machine située à environ quatre mètres du sol, avait pour fonction de répartir du charbon arrivant par voies fluviale et ferroviaire dans des entonnoirs situés en contrebas.
Plus de dix ans après le drame, deux responsables de la société de maintenance et la société EDF sont poursuivis pour homicide…
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Un jeune homme, employée d’une entreprise spécialisée dans l’installation, l’inspection et la maintenance de transports par câbles, a été victime d’un grave accident du travail, mardi 12 novembre, peu après 8 heures, sur la station de l’Alpe d’Huez.
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Alors qu’il intervenait sur une cabine du double monocâble (DMC), cet homme de 25 ans a fait une chute d’une dizaine de mètres, dans des circonstances que les gendarmes de la compagnie de La Mure s’attachent à déterminer.
Gravement blessé, il a été secouru par les sapeurs-pompiers et une équipe du Samu 38 avant d’être transporté au CHU Grenoble Alpes où il a été admis au service de déchocage.
Une enquête de l’Inspection du travail a été ouverte en parallèle de celle des gendarmes.
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C’était une nuit d’hiver, dans le Morbihan. Il gelait à pierre fendre. A 23 heures, trois pompiers sont partis secourir des accidentés de la route. Quelques minutes après, ils ont changé de direction. Erreur d’adresse. Ils ont accéléré pour rattraper leur retard. Soudain, leur véhicule a fait une embardée sur la chaussée verglacée. « Deux collègues ont été éjectés, le troisième a été écrasé par la cabine », raconte Pierrick Janvier, secrétaire fédéral du syndicat FO territoriaux. C’était en 2009, mais il s’en souvient comme si c’était hier. Elu au comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT) du service départemental d’incendie et de secours (Sdis), il a perdu un collègue très proche, secrétaire de son syndicat.
Des enquêtes et des préconisations
Dans la territoriale, on ignore combien d’accidents du travail dits « graves », c’est-à-dire entraînant une incapacité permanente de l’agent ou son décès, surviennent, qui en est victime et comment ils se sont produits. Ils ne sont pas comptabilisés dans le cadre de la collecte de données, de toute façon partielle, effectuée par la Caisse nationale de retraites des agents des collectivités locales.
On ne peut que se référer aux statistiques de l’assurance-maladie, qui recense 693 accidents du travail mortels en 2022. Ils sont liés aux risques routiers, aux chutes de hauteur, à l’utilisation de certaines machines et, dans une moindre mesure, aux manutentions manuelles, aux risques électriques et aux fortes chaleurs. Les victimes sont en majorité des jeunes, de nouvelles recrues, des intérimaires ou des …
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De grands groupes industriels, en France et dans le monde, font confiance à la PME clermontoise pour se rapprocher le plus de l’objectif zéro accident. Cikaba concourt dans la Catégorie « Elles innovent » pour les Trophées des entreprises du Puy-de-Dôme dont la cérémonie se déroulera jeudi 12 décembre, à Polydome, à Clermont-Ferrand.
Plusieurs centaines d’entreprises industrielles, de service industriel, de logistique ou de transport font confiance à Cikaba pour prévenir leurs risques d’accident du travail.
La société clermontoise développe une intelligence artificielle qui prédit l’accidentologie future d’une entreprise et qui met en place des actions de prévention pour supprimer les risques avant même qu’ils n’arrivent. Le logiciel a été créé ces dernières années avec le concours du CNRS et du laboratoire de mathématiques de l’université de Clermont-Ferrand. Ce programme de recherches a aussi reçu le soutien du plan d’investissement France 2030, dont le but est de soutenir l’innovation.
630.000 accidents du travail chaque année
En compilant toutes les données possibles et imaginables (profils des travailleurs, formation, accidentologie, et même les plannings et la météo), les algorithmes font ressortir des signaux faibles permettant de prévenir des accidents.
L’accident du travail est un fléau mésestimé et la France est mauvaise élève en la matière : 630.000 accidents sont dénombrés chaque année dans le pays et, chaque jour, ce sont deux accidents mortels qui surviennent. Ils touchent principalement les salariés « de première ligne, et il avait fallu attendre le Covid pour les applaudir », rappelle Frédéric Domon, cofondateur de Cikaba avec Yan Bailly.
La société ne cesse de se développer. Elle compte trente salariés, réalise plus d’un million d’euros de chiffres d’affaires et est présente sur toute la planète. « Nous sommes dans quasiment tous les pays d’Europe, en Afrique, en Amérique. Mais pas en Asie, le soleil se couche sur Cikaba, on n’est pas encore comme l’empire victorien », sourit Frédéric Domon. De grands comptes font confiance au créateur de logiciels : Michelin, Sanofi, Forvia et plus récemment Safran, « qui nous a fait entrer d’un coup dans dix pays. » C’est en Afrique que le développement de Cikaba est le plus rapide, la société envisageant même de créer une entité de l’autre côté de la Méditerranée.
Laurent Bernard
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En 2023, la Tunisie a enregistré un nombre préoccupant de 120 accidents de travail mortels, une hausse de 17% par rapport à l’année précédente.
Ce phénomène, qui semble se poursuivre en 2024, soulève des inquiétudes quant aux conditions de travail dans le pays. Les statistiques publiées par la Caisse Nationale d’Assurance maladie (CNAM) mettent en lumière des lacunes significatives dans la sécurité au travail, particulièrement dans les secteurs les plus exposés tels que le bâtiment et les travaux publics.
Des causes multiples
Les accidents de travail en Tunisie sont souvent le résultat de manquements aux normes de sécurité. Les inspections des conditions de santé et de sécurité sont jugées insuffisantes, avec une absence d’intervention dans près de 11% des entreprises à haut risque.
Les chutes de hauteur, les chocs électriques et les écrasements entre machines figurent parmi les causes principales des accidents mortels. De plus, la non-conformité aux normes d’hygiène et de sécurité est fréquente, exacerbant ainsi le risque pour les travailleurs. Dans un contexte où le secteur du bâtiment et des travaux publics représente à lui seul 25% des accidents mortels, il est urgent d’adopter des mesures préventives efficaces.
Plus de 80 % des accidents se sont concentrés dans huit gouvernorats : Sfax, Ben Arous, Sousse, Monastir, Nabeul, Tunis, Bizerte et Gabès. Cette concentration géographique souligne l’importance d’une approche ciblée pour améliorer la sécurité au travail dans ces régions.
Il est à noter que 95% des accidents déclarés se sont produits en milieu professionnel, tandis que seulement 5% ont eu lieu sur la route du travail. Environ 25 % des accidents mortels ont eu lieu dans le secteur du bâtiment et des travaux publics (BTP), représentant 31 accidents.
Un impact social significatif
Les conséquences des accidents de travail vont bien au-delà des blessures physiques. Les victimes souffrent souvent d’incapacités temporaires ou permanentes, affectant non seulement leur qualité de vie mais aussi celle de leurs familles.
Le système d’indemnisation, déjà critiqué pour son inefficacité, peut prendre jusqu’à huit ans pour verser des compensations aux victimes et à leurs ayants droit. Ce retard crée un sentiment d’injustice parmi les travailleurs, aggravant leur situation financière et sociale. Les familles touchées par ces tragédies doivent faire face à des défis quotidiens accrus, rendant leur réinsertion dans la vie active encore plus difficile.
Un coût économique considérable
L’augmentation des accidents du travail a également un coût économique significatif. En plus des indemnités versées aux victimes, les entreprises subissent des pertes dues à l’absence prolongée de travailleurs et aux coûts liés à la mise en conformité avec les normes de sécurité.
Les indemnités pour accidents mortels et maladies professionnelles ont été estimées à environ 11 millions de dinars tunisiens en 2023. La Cour des comptes a mis en garde contre l’inefficacité du système d’indemnisation, qui pourrait entraîner des pertes encore plus importantes pour l’économie nationale si des mesures correctives ne sont pas mises en œuvre rapidement.
Comment minimiser l’impact ?
La situation actuelle appelle à une réévaluation urgente des politiques de sécurité au travail en Tunisie. Il est impératif d’améliorer les normes de sécurité et d’accroître la fréquence et la rigueur des inspections dans les secteurs à haut risque. Une sensibilisation accrue sur les bonnes pratiques en matière de sécurité pourrait également contribuer à réduire le nombre d’accidents.
En parallèle, il est essentiel d’optimiser le système d’indemnisation pour garantir un soutien rapide et efficace aux victimes et à leurs familles. La protection des travailleurs doit devenir une priorité pour assurer non seulement leur bien-être mais aussi celui de l’économie tunisienne dans son ensemble.
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Passionné de tir à l’arc depuis l’adolescence, Bastien Le Flem a continué de pratiquer son sport de prédilection après un accident du travail qui l’a privé de mobilité dans son bras droit.
À 33 ans, il performe en para au niveau national, et continuer de s’entraîner occasionnellement dans le club qui l’a formé à Malestroit (Morbihan).
Quelle est votre histoire avec le tir à l’arc ?
J’ai commencé le tir à l’arc ici, à Malestroit, à l’âge de 14 ans. J’ai pratiqué pendant deux avant d’évoluer vers d’autres horizons. Mon club aujourd’hui est à la Turballe.
Je fais la route une à deux fois par semaine, depuis 10 ans. J’y ai mes meilleurs amis, et on a tous des objectifs assez ambitieux, comme les championnats de France, on se motive pour aller le plus loin possible.
Un accident du travail a modifié votre façon d’aborder ce sport ?
En effet, j’ai été privé de la mobilité de mon bras droit. Et comme je suis sourd de naissance, je suis aussi appareillé. C’est pour cela que cela a été un renouveau pour moi, réapprendre le tir à l’arc et déprogrammer ce que j’avais appris avant.
J’ai aussi réappris à me connaître. Le tir à l’arc est la discipline parfaite pour cela, on apprend à se créer une bulle de protection et de concentration. On apprend à relativiser les choses. Lorsqu’on tire une mauvaise flèche, on l’oublie instantanément pour pouvoir performer grâce aux suivantes.
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Vous portez une coque appelée « coque décocheur » pour vous permettre de pratiquer votre passion ?
Oui, j’ai mis un an à obtenir la coque idéale, je suis allé à la rencontre de personnes qui tiraient en para pour maîtriser le sujet.
Il y a eu un gros travail de recherche et d’essais de prototypes. Il y a eu beaucoup de déplacements auprès d’archers de haut niveau et de fabricants de tirs à l’arc.
Depuis quand maîtrisez-vous votre tir avec cette nouvelle coque ?
Depuis mars 2024, je maîtrise la façon de tirer et le matériel. Et ça se ressent : lors de la dernière compétition, j’ai beaucoup mieux scoré que l’année dernière, j’ai gagné 110 points de plus.
Vous êtes arrivé quatrième aux derniers championnats de France ?
Effectivement, dans la catégorie Division 2, règlement national, cible de 122 cm avec des points de 1 à 10, et une cible à 50 mètres.
Pour la saison tir en salle, D1 et D2 mélangées, je me classe provisoirement à la huitième place aujourd’hui.
C’est beaucoup d’excitation, de satisfaction, mais aussi d’anxiété, la peur que le matériel lâche… Récemment, j’étais classé deuxième, mais j’ai eu un souci de décocheur, en plein milieu de la compétition. J’ai fait deux mauvaises flèches, mais je ne suis pas quelqu’un qui lâche, je me bats jusqu’au bout. J’ai hâte de même prendre ma revanche.
Après votre accident de travail, avez-vous tout de suite voulu reprendre le tir à l’arc ?
Oui, je l’ai immédiatement réclamé, avant même de sortir de la rééducation. J’ai eu la chance dans mon parcours de croiser des personnes qui faisaient du para tir. Et dans notre discipline, les para peuvent être mélangés aux valides.
Quelqu’un vous a-t-il inspiré dans le para tir à l’arc ?
Brian Le loup, sans aucun doute. Il tirait avec une coque semblable, et a participé aux championnats d’Europe. J’ai eu la chance de l’affronter lorsque j’étais valide et il m’avait mis une raclée !
Quels sont vos prochains objectifs ?
Ce sont les championnats de France… Et j’espère pouvoir participer aux championnats d’Europe, c’est au programme dans les quatre ans à venir, en allant bien sûr, le plus loin possible. »
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Le JDD. Auchan et Michelin ont annoncé cette semaine la suppression de 3 600 emplois, faut-il s’inquiéter d’une dégradation du climat économique ?
Astrid Panosyan-Bouvet. Je veux d’abord avoir une pensée pour les salariés affectés et leurs familles. Leur continuité professionnelle et salariale est une priorité des ministères du Travail et de l’Économie, et les opérateurs publics comme France Travail sont mobilisés. Les conditions économiques se durcissent sensiblement, avec une accélération du nombre de procédures collectives ouvertes par les entreprises en difficulté. Avec, de surcroît, des transformations structurelles dans l’automobile ou la grande distribution comme l’illustrent les entreprises que vous citez. Le coût de l’énergie n’a pas non plus retrouvé son niveau d’avant la guerre en Ukraine. Ces fragilités exigent de poursuivre une politique de l’offre qui a donné de bons résultats : stabilité fiscale globale, accompagnement face aux mutations économiques, réponse de fermeté européenne face à une concurrence accrue et parfois déloyale de concurrents chinois ou indiens, allègement des contraintes liées à la surtransposition des textes européens. C’est à ces conditions que nous défendrons l’activité et l’emploi dans les prochaines années.
Maintenir la stabilité de la politique de l’offre ? Pourtant, votre gouvernement veut restreindre les allègements de charges sur les bas salaires. Le groupe Ensemble pour la République a d’ailleurs supprimé cette disposition…
La question du coût du travail est fondamentale. Contrairement à d’autres pays européens, la France finance une grande partie de la protection sociale sur les salaires. Il y a donc une grosse différence entre ce que l’entreprise paie pour la valeur du travail et ce qui arrive dans la poche du salarié. Pour compenser cet écart, nous déployons depuis trente ans des politiques d’allègements généralisés de cotisations patronales. En même temps, pour améliorer le revenu net et inciter au travail des salariés, nous versons la prime d’activité et d’autres aides. Ce système atteint ses limites. Les allègements de cotisations patronales coûtent cher : 80 milliards d’euros, une fois et demie le budget de l’Éducation nationale. Avec en plus un effet pervers de « trappes à bas salaires » : une augmentation de salaire coûte très cher à l’entreprise et ne rapporte pas assez à l’employé.
S’y ajoute, dans certaines situations, le découragement à augmenter une activité, quand un meilleur salaire vous fait perdre des aides. D’où d’ailleurs la pertinence de la mise en œuvre d’une allocation sociale unique ou unifiée (ASU) comme le souhaite le Premier ministre. Sur le projet du gouvernement de revoir les allègements de cotisations, je le redis, je suis prête à une évolution du texte qui est en discussion, en particulier pour atténuer ses effets au niveau du Smic. Je propose aussi une clause de revoyure l’année prochaine pour mesurer les impacts de cette mesure. En supprimant cet article, les députés ont empêché la tenue de ce débat. Je le regrette, mais le gouvernement a donné tous les éléments aux parlementaires pour améliorer cette mesure.
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Le coût de l’énergie n’a pas non plus retrouvé son niveau d’avant la guerre en Ukraine
Dans cette réflexion, doit-on explorer l’idée d’un transfert d’une partie du financement de notre système social, sur la consommation, par exemple en augmentant la TVA ?
Il est légitime de s’interroger sur le financement de notre sécurité sociale, vu certains de ses défauts que j’ai évoqués. Mais ce sujet n’est pas à l’ordre du jour, et la mesure que vous évoquez ne l’est absolument pas. L’urgence, c’est le budget 2025.
Vous avez donné aux partenaires sociaux jusqu’au 15 novembre pour dégager 400 millions d’économies sur l’assurance chômage. Souhaitez-vous, dans ce cadre, reposer la question des conditions d’accès aux indemnités ?
Non, nous leur avons tendu la main pour reprendre la négociation là où ils l’avaient laissée et la compléter. Je ne veux pas préempter la discussion. Le Premier ministre et moi voulons avancer en confiance avec les partenaires sociaux parce que nous sommes convaincus que l’apaisement du dialogue social a de la valeur, notamment dans un contexte économique aussi incertain.
« La question du coût du travail est fondamentale »
Vous les avez également mandatés sur le maintien des seniors dans l’emploi. Quel niveau d’ambition leur fixez-vous ?
Je veux le plein-emploi des seniors et je prends tout ce qui marche. Le taux d’emploi des seniors de plus de 60 ans ne dépasse pas 35 % depuis les années 1980 alors qu’il est de 70 % en Suède ou en Allemagne. C’est un immense gâchis social et économique. Les partenaires sociaux sont conscients de l’enjeu. Il y a plusieurs pistes explorées, comme l’idée d’un entretien à mi-carrière pour faire un bilan à 360 degrés sur la santé, les compétences, les aménagements de postes ou les perspectives de reconversion. Nous devons également nous attaquer à la discrimination des chômeurs seniors : à 55 ans, on a très peu de chance d’être convoqué à un entretien d’embauche. Faut-il établir un contrat « senior » de valorisation de l’expérience pour inciter les entreprises à recruter ? Explorons toute la boîte à outils pour qu’elle soit la plus simple à utiliser.
Vous avez écarté l’abrogation de la réforme des retraites, pour autant il faudra rouvrir le dossier : malgré les 64 ans, le système est à nouveau déficitaire et les perspectives sont mauvaises…
Cette réforme était donc cruciale pour prendre en compte l’évolution de la démographie. Mais je sais qu’elle a été source d’anxiété. Avec le Premier ministre, nous avons choisi de rouvrir des discussions sur les possibles aménagements tout en respectant les impératifs financiers. Tout est lié : l’emploi des seniors est impératif pour limiter le déficit des retraites. Il est abordé en ce moment par les partenaires sociaux, en ce qui concerne la retraite progressive notamment.
Partagez-vous la vision du ministre de l’économie Antoine Armand selon laquelle il n’y a pas d’autre chemin que d’augmenter la quantité de travail pour nourrir la croissance ?
Je l’ai dit à la tribune de l’Assemblée nationale il y a dix jours déjà : oui, il faut travailler plus, mieux, et en meilleure santé. Quand vous regardez le nombre d’heures travaillées en France par rapport à l’Allemagne ou l’Angleterre, il y a un différentiel important. Mais ça n’est pas une question de nombre d’heures par semaine ou de jours fériés. Le problème doit se regarder sur la vie entière. En France, les jeunes entrent tard dans le monde du travail et les seniors en sortent plus tôt. C’est le sujet auquel nous devons nous attaquer pour collectivement produire plus de richesse.
Votre collègue Guillaume Kasbarian, à la Fonction publique, pose le sujet des arrêts maladie. Comment résoudre cette « crise existentielle » du rapport au travail ?
Dans le secteur privé, les arrêts de travail coûtent 17 milliards d’euros à la Sécurité sociale en 2024, contre 8 milliards il y a dix ans. C’est la raison pour laquelle, après avoir pris des premières mesures dans le projet de loi de financement de la Sécurité sociale, nous ouvrirons ce chapitre au premier trimestre de l’année prochaine avec les syndicats, le patronat et les fédérations professionnelles sans rien éluder : prévention et santé au travail, dialogue de proximité mais aussi suivi de l’absentéisme, abus… Il faut un meilleur équilibre entre responsabilité individuelle, responsabilité de l’entreprise et solidarité nationale.
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