En 2020, la ville d\u2019Asni\u00e8res-sur-Seine \u00e9tait dans une situation financi\u00e8re enviable, mais elle a peu \u00e0 peu observ\u00e9 une d\u00e9gradation de sa situation et une d\u00e9t\u00e9rioration de la qualit\u00e9 de sa gestion publique<\/p>\n
La municipalit\u00e9 dirig\u00e9e par MANUEL AESCHLIMANN est clairement responsable, m\u00eame si un tiers des difficult\u00e9s est attribuable \u00e0 des facteurs conjoncturels.<\/p>\n
L\u2019enqu\u00eate a \u00e9t\u00e9 conduite par le site Bilan de Mandat, qui a collect\u00e9 les donn\u00e9es budg\u00e9taires mises en ligne par le minist\u00e8re des Finances, remontant sur 7 ans<\/p>\n
D\u00e9clin de la qualit\u00e9 des services publics ASNI\u00c9ROIS<\/h3>\n
Une gestion financi\u00e8re non optimale m\u00e8nera in\u00e9vitablement \u00e0 des diminutions des budgets allou\u00e9s aux services publics \u00e0 l\u2019horizon 2026-2027, ce qui se traduit par :<\/p>\n
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- Abaissement des effectifs : Diminution des employ\u00e9s pour maintenir des services essentiels comme la propret\u00e9, la s\u00e9curit\u00e9 ou l\u2019\u00e9ducation.\n<\/li>\n
- Diminution de la fr\u00e9quence des prestations : R\u00e9duction des passages pour la collecte des d\u00e9chets et horaires restreints pour les biblioth\u00e8ques et centres communautaires.\n<\/li>\n
- Diminution du degr\u00e9 de satisfaction des usagers : Les habitants, d\u00e9j\u00e0 insatisfaits des services municipaux, subiront la baisse de la qualit\u00e9 des services et en seront les premi\u00e8res victimes, malgr\u00e9 une contribution sup\u00e9rieure \u00e0 la moyenne.<\/li>\n<\/ul>\n
La d\u00e9mocratie locale en d\u00e9clin<\/h3>\n
Au cours de la p\u00e9riode 2020-2025, le vivre ensemble a perdu de sa valeur en raison d\u2019un manque de projet de territoire soutenu par une municipalit\u00e9 coh\u00e9rente. Les soucis financiers vont exacerber les frictions au sein de la communaut\u00e9, ce qui entra\u00eenera :<\/p>\n
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- Contestations et d\u00e9saccords : Les habitants vont organiser des rassemblements pour exprimer leur m\u00e9contentement face \u00e0 la hausse des imp\u00f4ts ou \u00e0 la diminution des services.\n<\/li>\n
- Conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats entre groupes : Des orientations budg\u00e9taires vont engendrer des divisions entre divers acteurs, comme les usagers de services publics et les contribuables.\n<\/li>\n
- D\u00e9t\u00e9rioration de la coh\u00e9sion communautaire : Un climat d\u2019insatisfaction va nuire \u00e0 l\u2019entraide au sein de la communaut\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n
Enjeux pour attirer et fid\u00e9liser les talents<\/h3>\n
La situation fragile de la commune, tant sur le plan financier que sur celui de l\u2019exemplarit\u00e9, rendra difficile l\u2019attraction et la r\u00e9tention des talents, tant au sein du personnel municipal qu\u2019au sein des structures associatives :<\/p>\n
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- Mobilit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e des employ\u00e9s : Les travailleurs vont se diriger vers d\u2019autres opportunit\u00e9s, entra\u00eenant des frais importants pour la formation et l\u2019int\u00e9gration.\n<\/li>\n
- Diminution des qualifications : Une p\u00e9nurie de personnel exp\u00e9riment\u00e9 affectera la qualit\u00e9 des services et l\u2019innovation au sein de la collectivit\u00e9.\n<\/li>\n
- Complications pour la mise en \u0153uvre des projets: L\u2019absence de personnel form\u00e9 pourrait entra\u00eener des retards ou des complications dans des projets cruciaux pour la collectivit\u00e9.\n<\/li>\n
- D\u00e9motivation provoqu\u00e9e par la perte d\u2019int\u00e9r\u00eat pour une ville qui, en 5 ans, est devenue une des principales cit\u00e9s dortoirs de son d\u00e9partement.<\/li>\n<\/ul>\n
Risque \u00e9lev\u00e9 de d\u00e9faillance financi\u00e8re<\/h3>\n
Les aides gouvernementales qui, il y a encore quelques ann\u00e9es, soutenaient les finances, ne sont plus disponibles. En raison de sa situation pr\u00e9caire, la ville n\u2019a plus de latitude, ce qui va engendrer :<\/p>\n
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- D\u00e9pendance \u00e9conomique : Une d\u00e9pendance accrue aux subventions va rendre la collectivit\u00e9 fragile face aux changements de politique ou de financement au niveau national.\n<\/li>\n
- Affaiblissement de l\u2019autonomie : Les collectivit\u00e9s perdront une part de leur ind\u00e9pendance \u00e0 cause des exigences li\u00e9es aux subventions.\n<\/li>\n
- Barri\u00e8res \u00e0 la planification \u00e0 long terme : Une reliance sur des financements externes compliquera la gestion budg\u00e9taire et la r\u00e9alisation de projets \u00e0 long terme.<\/li>\n<\/ul>\n
Paiement des agents<\/h3>\n
Les salaires des employ\u00e9s municipaux repr\u00e9sentent une part consid\u00e9rable des d\u00e9penses, atteignant en 2025 un niveau alarmant alors que les r\u00e9mun\u00e9rations stagnent. Cette situation a plusieurs implications :<\/p>\n
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- Manque d\u2019enthousiasme des employ\u00e9s de longue date : L\u2019absence de revalorisation des salaires pour les employ\u00e9s v\u00e9t\u00e9rans va engendrer une d\u00e9motivation, nuisant \u00e0 la qualit\u00e9 des services rendus.: Changement fr\u00e9quent de personnel\n<\/li>\n
- Mobilit\u00e9 accrue des employ\u00e9s : Des salaires invariables vont amener les agents \u00e0 rechercher des opportunit\u00e9s ailleurs, augmentant ainsi le turnover et les frais de formation pour la commune.\n<\/li>\n
- Disparit\u00e9s de revenus : L\u2019in\u00e9galit\u00e9 entre les salaires des nouveaux agents et ceux des agents historiques va cr\u00e9er des frictions au sein de l\u2019\u00e9quipe municipale.\n<\/li>\n
- Diminution des standards des services publics : Un personnel peu engag\u00e9 et instable va nuire \u00e0 la qualit\u00e9 des services publics, affectant ainsi les citoyens.\n<\/li>\n
- Contrainte budg\u00e9taire: L\u2019exigence de maintenir des r\u00e9mun\u00e9rations attractives pour recruter de nouveaux employ\u00e9s va cr\u00e9er une pression additionnelle sur le budget municipal.<\/li>\n<\/ul>\n
Accroissement des pr\u00e9l\u00e8vements fiscaux sur les contribuables ASNI\u00c9ROIS<\/h3>\n
La ville est contrainte d\u2019augmenter les imp\u00f4ts des contribuables, mais cette mesure a \u00e9t\u00e9 report\u00e9e en 2025 \u00e0 cause des \u00e9lections municipales de 2026. Les suites de cette situation sont inqui\u00e9tantes :<\/p>\n
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- Insatisfaction des citoyens : Une \u00e9l\u00e9vation des imp\u00f4ts va engendrer un m\u00e9contentement g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9 parmi les citoyens, affectant leur confiance envers la municipalit\u00e9.\n<\/li>\n
- Affaiblissement de la base fiscale : Des hausses de taxes vont inciter certains contribuables \u00e0 chercher d\u2019autres r\u00e9sidences, diminuant ainsi la base fiscale \u00e0 long terme.\n<\/li>\n
- Inconv\u00e9nients pour les m\u00e9nages : L\u2019augmentation des imp\u00f4ts va affecter le budget des m\u00e9nages, accentuant les in\u00e9galit\u00e9s sociales.\n<\/li>\n
- Lenteur des investissements : Le non-accroissement des pr\u00e9l\u00e8vements en 2025 va retarder des projets d\u2019investissement indispensables pour le d\u00e9veloppement de la commune.\n<\/li>\n
- Stress sur les services publics : L\u2019obligation de compenser les pertes de revenus va conduire \u00e0 des r\u00e9ductions dans les services publics, impactant la qualit\u00e9 de vie des citoyens.<\/li>\n<\/ul>\n
Incomp\u00e9tence dans la gestion financi\u00e8re<\/h3>\n
La mont\u00e9e des d\u00e9penses annuelles met en lumi\u00e8re une gestion financi\u00e8re peu rigoureuse. Les suites de cette situation sont remarquables :<\/p>\n
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- Hausse des d\u00e9ficits budg\u00e9taires : Un d\u00e9ficit de contr\u00f4le sur les d\u00e9penses va g\u00e9n\u00e9rer des d\u00e9ficits budg\u00e9taires accrus, rendant la situation financi\u00e8re plus instable.\n<\/li>\n
- R\u00e9duction des investissements \u00e0 venir : Les d\u00e9ficits persistants vont restreindre la capacit\u00e9 de la commune \u00e0 financer des projets futurs.\n<\/li>\n
- Affaiblissement de la cr\u00e9dibilit\u00e9 : Une gestion financi\u00e8re inefficace affectera la cr\u00e9dibilit\u00e9 de la municipalit\u00e9, rendant difficile l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des financements ext\u00e9rieurs.\n<\/li>\n
- D\u00e9perdition des ressources : Sans contr\u00f4le sur les d\u00e9penses, les ressources publiques seront gaspill\u00e9es, ce qui nuira \u00e0 l\u2019int\u00e9r\u00eat commun.\n<\/li>\n
- Incidences sur les services publics: Des d\u00e9penses mal g\u00e9r\u00e9es entra\u00eeneront des r\u00e9ductions dans les domaines sociaux<\/li>\n<\/ul>\n
Questions fr\u00e9quentes sur la municipalit\u00e9 d\u2019Asni\u00e8res-sur-Seine<\/h3>\n
Comment s\u2019informer dans la commune d\u2019Asni\u00e8res-sur-Seine ?<\/h4>\n
Principalement, les informations sur le web. Les citoyens peuvent consulter les actualit\u00e9s et le journal municipal de leur ville ainsi que des villes environnantes. Sur le site de la municipalit\u00e9, les nouveaux habitants peuvent acc\u00e9der \u00e0 la page d\u2019accueil, aux num\u00e9ros utiles pour diverses d\u00e9marches, \u00e0 l\u2019annuaire des PME, aux journ\u00e9es et activit\u00e9s gratuites, aux informations concernant la rentr\u00e9e scolaire, aux menus des cantines, \u00e0 l\u2019espace de confidentialit\u00e9 pour les comptes familles et aux d\u00e9marches administratives, notamment dans le secteur scolaire. Sur des sites web qui ne sont pas sous la gestion de la mairie, les citoyens peuvent consulter des informations sur les \u00e9v\u00e9nements culturels (spectacles, th\u00e9\u00e2tre, festivals) qui enrichissent la vie de la communaut\u00e9 et ouvrent des perspectives culturelles.<\/p>\n
Qui d\u00e9tient le titre de maire dans la ville d\u2019Asni\u00e8res-sur-Seine ?<\/h4>\n
MANUEL AESCHLIMANN<\/p>\n
Quelles d\u00e9marches pour participer aux activit\u00e9s des associations ?<\/h4>\n
Dans chaque ville, il est clair que le nombre d\u2019associations et leurs \u00e9v\u00e9nements (th\u00e9\u00e2tre, festival\u2026) sont consid\u00e9rables et ne d\u00e9pendent pas de la politique municipale. Les associations, comme dans l\u2019ensemble du pays, organisent une vari\u00e9t\u00e9 d\u2019\u00e9v\u00e9nements tout au long de l\u2019ann\u00e9e. Pour ceux qui souhaitent s\u2019impliquer, il est facile de s\u2019inscrire \u00e0 ces activit\u00e9s sur le web, o\u00f9 un simple clic donne acc\u00e8s \u00e0 l\u2019agenda des \u00e9v\u00e9nements ou aux num\u00e9ros de contact des organisateurs. Rejoignez-nous d\u2019un simple clic.<\/p>\n
Quel est l\u2019\u00e9tat des associations locales dans la commune d\u2019Asni\u00e8res-sur-Seine ?<\/h4>\n
Les entit\u00e9s associatives locales jouent un r\u00f4le cl\u00e9 dans le paysage culturel. Pour obtenir les informations d\u2019une association, vous pouvez consulter l\u2019annuaire en ligne sur le site de la mairie d\u2019Asni\u00e8res-sur-Seine.<\/p>\n
Quelles sont les propositions d\u2019activit\u00e9s culturelles et historiques ?<\/h4>\n
La culture d\u2019une ville se manifeste dans son pass\u00e9. La construction de la mairie ou de l\u2019h\u00f4tel de ville, les anciennes images de l\u2019\u00e9cole, et le savoir-faire des m\u00e9tiers d\u2019autrefois permettent une exploration gratuite, ainsi qu\u2019une transmission et une conservation de ce patrimoine communal. \u00c0 l\u2019\u00e9chelle nationale, la politique de sensibilisation permet de maintenir le patrimoine de la ville vivant et accessible pour les g\u00e9n\u00e9rations futures.<\/p>\n
Quelle est la principale observation de l\u2019audit des finances d\u2019Asni\u00e8res-sur-Seine ?<\/h4>\n
L\u2019enqu\u00eate souligne une d\u00e9gradation significative des finances publiques et de la gestion de la ville d\u2019Asni\u00e8res-sur-Seine, mettant en lumi\u00e8re une gestion imprudente tant sur le plan financier que dans l\u2019administration publique.<\/p>\n
Quelles influences ont contribu\u00e9 \u00e0 cette crise financi\u00e8re ?<\/h4>\n
Bien que le cadre \u00e9conomique ait son importance, deux tiers des probl\u00e8mes rencontr\u00e9s sont le r\u00e9sultat des choix politiques de la municipalit\u00e9 sous la gouvernance de MANUEL AESCHLIMANN.<\/p>\n
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