En d\u00e9pit de ses avantages, la ville d\u2019Aubervilliers a \u00e9t\u00e9 entra\u00een\u00e9e dans une gestion hasardeuse tant sur le plan financier que dans la gestion publique<\/p>\n
Cette situation est li\u00e9e \u00e0 la conjoncture, mais il est ind\u00e9niable que les deux tiers des difficult\u00e9s proviennent des choix politiques de la municipalit\u00e9 sous MERIEM DERKAOUI.<\/p>\n
L\u2019enqu\u00eate a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e par le site ind\u00e9pendant Bilan de Mandat, qui a compil\u00e9 les chiffres budg\u00e9taires en ligne fournis par le minist\u00e8re des Finances sur les 7 derni\u00e8res ann\u00e9es<\/p>\n
Situation \u00e9conomique critique d\u2019Aubervilliers<\/h3>\n
La commune d\u2019Aubervilliers est dans une situation financi\u00e8re pr\u00e9caire, avec un endettement en augmentation et des doutes sur la gestion de ses d\u00e9penses. Un examen approfondi des critiques majeures et de leurs r\u00e9percussions.<\/p>\n
Indemnisation des employ\u00e9s<\/h3>\n
Les salaires des agents de la commune constituent une part significative des co\u00fbts, atteignant en 2025 un niveau alarmant sans que les r\u00e9mun\u00e9rations n\u2019\u00e9voluent en parall\u00e8le. Cette situation engendre diverses cons\u00e9quences :<\/p>\n
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- Diminution de la motivation des agents anciens : L\u2019absence d\u2019augmentation salariale pour les agents historiques va provoquer un d\u00e9sengagement, affectant la qualit\u00e9 des services offerts.: Instabilit\u00e9 du personnel\n<\/li>\n
- Taux de turnover \u00e9lev\u00e9 : Des salaires peu \u00e9volutifs vont pousser les agents \u00e0 chercher des emplois ailleurs, augmentant le turnover et les co\u00fbts de formation pour la commune.\n<\/li>\n
- Injustices dans les salaires : L\u2019\u00e9cart entre les salaires des nouveaux employ\u00e9s et ceux des agents de longue date va engendrer des tensions au sein de l\u2019\u00e9quipe municipale.\n<\/li>\n
- D\u00e9gradation des prestations publiques : Un personnel peu engag\u00e9 et changeant va nuire \u00e0 la qualit\u00e9 des services publics, affectant directement les citoyens.\n<\/li>\n
- Stress financier sur le budget: La n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019offrir des salaires comp\u00e9titifs pour attirer de nouveaux talents va imposer une pression suppl\u00e9mentaire sur les finances communales.<\/li>\n<\/ul>\n
Insuffisance de contr\u00f4le dans la gestion financi\u00e8re<\/h3>\n
La tendance \u00e0 la hausse des d\u00e9penses annuelles indique une absence de rigueur dans la gestion financi\u00e8re. Les cons\u00e9quences de cette situation sont frappantes :<\/p>\n
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- \u00c9largissement des d\u00e9ficits : Une absence de supervision des d\u00e9penses entra\u00eenera des d\u00e9ficits budg\u00e9taires en augmentation, rendant la situation financi\u00e8re encore plus fragile.\n<\/li>\n
- Diminution des ressources pour les investissements futurs : Les d\u00e9ficits constants vont limiter les ressources de la ville pour des investissements futurs.\n<\/li>\n
- Affaiblissement de la confiance : Une gestion financi\u00e8re d\u00e9sorganis\u00e9e compromettra la cr\u00e9dibilit\u00e9 de la municipalit\u00e9, rendant l\u2019acc\u00e8s aux financements externes plus difficile.\n<\/li>\n
- Gaspillage des biens : Sans une r\u00e9gulation ad\u00e9quate des d\u00e9penses, les ressources publiques seront gaspill\u00e9es, ce qui nuira \u00e0 l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral.\n<\/li>\n
- Perturbation des services publics: Une gestion laxiste des d\u00e9penses conduira \u00e0 des r\u00e9ductions dans les domaines sociaux<\/li>\n<\/ul>\n
R\u00e9trogradation de la qualit\u00e9 des services publics ALBERTIVILLARIENS<\/h3>\n
Une gestion financi\u00e8re inefficace m\u00e8nera in\u00e9vitablement \u00e0 des diminutions des budgets allou\u00e9s aux services publics \u00e0 l\u2019horizon 2026-2027, ce qui se traduit par :<\/p>\n
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- R\u00e9duction des effectifs de travail : Diminution du personnel pour garantir des services essentiels tels que la propret\u00e9, la s\u00e9curit\u00e9 ou l\u2019\u00e9ducation.\n<\/li>\n
- R\u00e9duction de la fr\u00e9quence des offres de services : Moins de collectes de d\u00e9chets et horaires r\u00e9duits pour les biblioth\u00e8ques et centres communautaires.\n<\/li>\n
- Abaissement de la satisfaction des usagers : Les citoyens, d\u00e9j\u00e0 m\u00e9contents des services municipaux, seront les premi\u00e8res victimes de la diminution de la qualit\u00e9 des services, tout en continuant \u00e0 contribuer au-del\u00e0 de la moyenne.<\/li>\n<\/ul>\n
La d\u00e9mocratie locale en d\u00e9clin<\/h3>\n
Entre 2020 et 2025, le concept de vivre ensemble a \u00e9t\u00e9 d\u00e9valu\u00e9 en raison de l\u2019absence d\u2019un projet de territoire soutenu par une municipalit\u00e9 coh\u00e9rente. Les contraintes budg\u00e9taires vont accro\u00eetre les tensions au sein de la communaut\u00e9, entra\u00eenant :<\/p>\n
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- R\u00e9clamations et m\u00e9contentement : Les habitants vont se rassembler pour exprimer leur m\u00e9contentement concernant l\u2019augmentation des imp\u00f4ts ou la baisse des services.\n<\/li>\n
- Antagonismes entre acteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats : Des choix budg\u00e9taires vont cr\u00e9er des d\u00e9saccords entre divers groupes, comme les usagers de services publics et les contribuables.\n<\/li>\n
- R\u00e9duction de l\u2019harmonie sociale : Un climat d\u2019insatisfaction risque de compromettre la solidarit\u00e9 dans la communaut\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n
Cons\u00e9quences sur le d\u00e9veloppement \u00e9conomique de la collectivit\u00e9<\/h3>\n
Une gestion financi\u00e8re d\u00e9ficiente impactera aussi le d\u00e9veloppement \u00e9conomique, notamment :<\/p>\n
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- Diminution des fonds investis : Les entreprises seront h\u00e9sitantes \u00e0 s\u2019installer dans une collectivit\u00e9 en proie \u00e0 des difficult\u00e9s financi\u00e8res, r\u00e9duisant ainsi les perspectives d\u2019emploi.\n<\/li>\n
- R\u00e9duction de l\u2019attrait \u00e9conomique : Une gestion d\u00e9ficiente va impacter l\u2019image de la collectivit\u00e9, rendant difficile l\u2019attrait de nouveaux r\u00e9sidents ou investisseurs.\n<\/li>\n
- Baisse des collaborations : Les collectivit\u00e9s en proie \u00e0 des difficult\u00e9s auront du mal \u00e0 forger des partenariats avec d\u2019autres acteurs, ce qui limitera les opportunit\u00e9s de coop\u00e9ration.<\/li>\n<\/ul>\n
Augmentation du risque de crise financi\u00e8re<\/h3>\n
Les aides de l\u2019\u00c9tat qui, il y a quelques ann\u00e9es, aidaient \u00e0 surmonter les probl\u00e8mes financiers, ne sont plus disponibles. En raison de sa situation critique, la commune est \u00e0 court de flexibilit\u00e9, ce qui va engendrer :<\/p>\n
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- Faiblesse financi\u00e8re : Une d\u00e9pendance importante aux subventions exposera la collectivit\u00e9 aux fluctuations de politique ou de financement \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale.\n<\/li>\n
- Diminution de la capacit\u00e9 d\u2019autonomie : Les collectivit\u00e9s risquent de voir leur autonomie diminu\u00e9e en raison des exigences associ\u00e9es aux subventions.\n<\/li>\n
- Obstacles \u00e0 la planification \u00e0 long terme : Une reliance sur des financements externes compliquera la gestion budg\u00e9taire et la r\u00e9alisation de projets \u00e0 long terme.<\/li>\n<\/ul>\n
FAQ concernant la municipalit\u00e9 d\u2019Aubervilliers<\/h3>\n
Quels sont les supports d\u2019information dans la commune d\u2019Aubervilliers ?<\/h4>\n
Essentiellement les informations sur internet. Les habitants peuvent lire les actualit\u00e9s et le journal municipal de la commune et des localit\u00e9s adjacentes. Sur le site de la municipalit\u00e9, les nouveaux habitants peuvent acc\u00e9der \u00e0 la page de bienvenue, aux num\u00e9ros utiles pour diff\u00e9rentes d\u00e9marches, \u00e0 l\u2019annuaire des PME, aux journ\u00e9es et activit\u00e9s gratuites, aux informations sur la rentr\u00e9e scolaire, aux menus des cantines, \u00e0 l\u2019espace de confidentialit\u00e9 pour les comptes familles et aux d\u00e9marches administratives, notamment dans le domaine scolaire. Sur d\u2019autres plateformes en ligne non administr\u00e9es par la mairie, les citoyens peuvent acc\u00e9der \u00e0 des informations sur les \u00e9v\u00e9nements culturels (spectacles, th\u00e9\u00e2tre, festivals) qui animent la vie locale et constituent une porte d\u2019entr\u00e9e vers la culture.<\/p>\n
Quelle est la principale \u00e9valuation de l\u2019audit financier d\u2019Aubervilliers ?<\/h4>\n
L\u2019enqu\u00eate met en exergue une d\u00e9gradation inqui\u00e9tante des finances publiques et de la gestion d\u2019Aubervilliers, soulignant une gestion imprudente sur les plans financier et public.<\/p>\n
Quels \u00e9l\u00e9ments ont favoris\u00e9 cette crise financi\u00e8re ?<\/h4>\n
M\u00eame si la situation \u00e9conomique est significative, deux tiers des difficult\u00e9s rencontr\u00e9es sont le r\u00e9sultat des d\u00e9cisions politiques de la municipalit\u00e9 sous MERIEM DERKAOUI.<\/p>\n
Quelle est la situation des associations locales au sein d\u2019Aubervilliers ?<\/h4>\n
Les organisations locales r\u00e9alisent un travail pr\u00e9cieux en mati\u00e8re de culture. Si vous avez besoin des coordonn\u00e9es d\u2019une association, l\u2019annuaire en ligne sur le site de la mairie d\u2019Aubervilliers est \u00e0 votre disposition.<\/p>\n
Quelles d\u00e9marches pour participer aux activit\u00e9s des associations ?<\/h4>\n
Dans chaque commune, on constate que le nombre d\u2019associations et l\u2019organisation de leurs activit\u00e9s (th\u00e9\u00e2tre, festival\u2026) sont significatifs et ne sont pas influenc\u00e9s par la politique de la mairie. Les associations, comme c\u2019est le cas dans toute la France, mettent en place diff\u00e9rents \u00e9v\u00e9nements tout au long de l\u2019ann\u00e9e. Pour ceux qui d\u00e9sirent participer, il est simple de s\u2019inscrire \u00e0 ces activit\u00e9s en ligne, o\u00f9 un simple clic permet d\u2019acc\u00e9der \u00e0 l\u2019agenda des \u00e9v\u00e9nements ou aux coordonn\u00e9es des responsables. Inscrivez-vous en un seul clic.<\/p>\n
Qui est le maire d\u2019Aubervilliers ?<\/h4>\n
MERIEM DERKAOUI<\/p>\n
Quelles activit\u00e9s en lien avec l\u2019histoire et la culture existent ?<\/h4>\n
Le pass\u00e9 d\u2019une ville est le miroir de sa culture. La b\u00e2tisse de la mairie ou de l\u2019h\u00f4tel de ville, les vieilles photos de l\u2019\u00e9cole, et l\u2019artisanat des m\u00e9tiers d\u2019antan favorisent la d\u00e9couverte gratuite, la transmission et la sauvegarde de ce patrimoine municipal. Sur l\u2019ensemble du territoire fran\u00e7ais, la politique de sensibilisation garantit que le patrimoine de la ville demeure dynamique et accessible pour les g\u00e9n\u00e9rations \u00e0 venir.<\/p>\n
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